События

4 июля 2011
6—9 июня состоялся тренинг «Управление временем».

Участники с большой заинтересованностью восприняли тему тренинга. Всем знакома проблема нехватки времени, невозможность завершить все намеченные дела к заданному сроку, выполнить все данные обещания. На тренинге были отработаны инструменты, позволяющие использовать невосполнимый ресурс нашей жизни в соответствии с целями и ценностями каждого. Большой интерес вызвала тема индивидуального восприятия времени и особенностей персонального тайм-менеджмента. Участники выразили желание продолжать обучение, чтобы стать более эффективными на работе и в жизни.

28 апреля 2011
18—21 апреля на территории НЛМК прошли тренинги по теме: «Эффективное ведение совещаний».

Во ходе тренинга участники освоили основные правила проведения совещаний, приобрели навыки: диагностики шести типов мышления; создания эффективных алгоритмов; обсуждений в группе; работы в команде; проведения совещаний.

6 апреля 2011
Состоялся однодневный семинар «Этика ведения бизнеса» для руководителей компании ООО «ЛЛК-Интернешнл».

Семинар был посвящен одной из самых важных, и одновременно, неразработанных тем, касаемых практики современного управления бизнесом — теме моральных правил и норм, которыми руководствуется компания в своей деятельности. Были выявлены проблемы и обозначены программы внедрения этических принципов при разработке управленческих коммуникаций в компании «ЛЛК-Интернешнл».

28 марта 2011
Консультант компании по деловому русскому языку провела два семинара для руководителей НЛМК по теме: «Эффективность устного и письменного делового языка».

Участники семинаров научились быстро писать убеждающие письма, создали свой языковой портрет, получили языковые формулы телефонного общения и даже рекомендации по текстам переговоров и совещаний. «Студенты» и преподаватель остались друг другом чрезвычайно довольны.

24 февраля 2011
В Липецке мы провели тренинги по управлению персоналом.

В ходе обучения участники приобщились к самому популярному в мире курсу для руководителей «Ситуационное руководство». Простой и логичный алгоритм эффективного взаимодействия руководителей с сотрудниками был исследован теоретически, закреплен разбором видео, и, самое главное, отработан на реальных производственных ситуациях, предложенных участниками. Тренинг прошел в дружелюбной, творческой атмосфере. Участники отметили практическую пользу полученных знаний, высокий уровень профессионализма тренера, и выразили желание продолжать обучение.

16 декабря 2010
В рамках проекта «Подготовка руководителей ДЗО ОАО «ТВЭЛ» началось обучение на второй площадке.

Состоялся первый трехдневный семинар «Системное проектирование бизнеса» для руководителей образуемых ДЗО ОАО «ТВЭЛ» в г. Зеленогорск.

9 декабря 2010
Завершился первый этап подготовки руководителей ДЗО ОАО «ТВЭЛ».

Участники Московской группы прошли обучение по темам: «Системное проектирование бизнеса», «Построение структурно-функциональной модели ДЗО», «Основы финансового менеджмента».

29 ноября 2010
Деловой русский язык. Деловая переписка.

Мы провели серию консультационных семинаров по темам: «Деловой русский язык компании», «Деловое письмо» и «Создание корректного протокола совещаний» для специалистов концерна «РУСЭЛПРОМ».

22 ноября 2010
Принятие управленческих решений.

Состоялись тренинги «Принятие эффективных управленческих решений» для руководителей ОАО «НЛМК». Участники отметили высокий профессиональный уровень работы нашего тренера.

18 ноября 2010
Мы начали сотрудничество с ОАО «ТВЭЛ».

Удачно прошел первый вводный практический семинар «Системное проектирование бизнеса» для руководителей образуемых ДЗО ОАО «ТВЭЛ». Участники получили целостное понимание всех сторон работы бизнеса, технологию системного анализа и системного проектирования в организации бизнес — проектов.

20 сентября 2010
Мы начали сотрудничать с ОАО «Новолипецкий Металлургический Комбинат».

В сентябре состоялся тренинг «Эффективное ведение совещаний» для топ-менеджеровОАО «НЛМК». Первый «блин» оказался ровным и правильным. Участники отметили высокий уровень работы тренера и большую практическую составляющую полученных знаний и навыков.

22 марта 2010
Мы провели серию вечерних тренингов «Организация работы отдела закупок».

С 9 по 17 марта прошла серия бизнес-тренингов на тему «Организация работы отдела закупок» для сотрудников концерна «КРОСТ» — одного из крупнейших в России многопрофильных инвестиционно-строительных холдингов.

27 октября 2009
Состоялся вечерний тренинг «Эффективные управленческие решения».

Тренер компании провела вечерний мастер-класс «Эффективные управленческие решения». На тренинге были рассмотрены инструменты индивидуальной и групповой выработки управленческих решений, основы творческого мышления по методу Эдварда де Боно, методы проведения совещаний и т. д. Среди участников тренинга — сотрудники компаний Е4, Столичный дом финансовых операций, Точная механика, Торговый дом ПИР и других. Творческая доброжелательная атмосфера мероприятия способствовала эффективному освоению участниками техник и навыков принятия управленческих решений.

Из отзывов участников:

Масса новой, полезной информации…
Понравился формат обучения — вечерний трехчасовой тренинг. Это, пожалуй, наиболее удобная форма бизнес-образования — оптимальная по времени и получаемому результату…
Импонирует стиль работы тренера…
Хотелось бы в дальнейшем в таком же виде продолжать получение полезных знаний и навыков…